Elementul de baza pentru planificarea, controlul si masurarea performantelor unui proiect. O activitate trebuie sa aiba in jur de 80 de ore si sa nu depaseasca o durata de 2 - 4 saptamani. Activitatea [..]

Dreptul managerului de a lua decizii si de a cere subordonatilor aducerea lor la indeplinire.

Bugetul realizat dupa finalizarea contractului si raportarea indeplinirii obiectivelor; se calculeaza pe baza cheltuielilor efective, justificabile, realizate pe parcursul derularii activitatilor.

Bugetul estimat in faza de planificare si inclus ca anexa in contractul de finantare, dupa evaluarea si finantarea unei propuneri de proiect.

Documentul prin intermediul caruia se cere o anumita suma de bani, pentru a fi folosita intr-un anumit mod, pe o perioada de timp limitata, in scopul atingerii unor obiective clare care sa satisfaca a [..]

Proiectului: analiza permanenta sau periodica a unei activitati, a unei situatii, pentru a urmari mersul ei si pentru a lua deciziile necesare bunului mers al proiectului.Cerinta esentiala pentru a as [..]

Costuri care indeplinesc urmatoarele conditii:- sunt necesare pentru realizarea proiectului, sunt prevazute in contract si respecta principiile unei gestiuni financiare sanatoase, mai ales in privinta [..]

Un grup formal, constituit pentru rezolvarea unor sarcini organisationale concrete, care actioneaza unitar, sub conducerea unui manager.Caracteristicile echipei :- scop comun, strategii clare, roluri [..]

Doua sau mai multe persoane care lucreaza impreuna pentru a atinge obiective comune. Nu este obligatoriu ca membrii echipei de proiect sa fie angajati ai aceleiasi organizatii sau sa se intilneascã si [..]

Masura in care o organizatie isi atinge obiectivele prestabilite.